甲公司是一家制制类企业，全年平均开工250天。为出产产物，全年需要采办A材料250000件，该材料进货价钱为150元/件，每次订货需领取运费。订单处置费等变更费用500元，材料年储存费率为10元/件。该公司A材料满脚经济订货根基模子各项前提前提。要求：（1）A材料的经济订货批量为（ ）。A。3000件 B。4000件 C。5000件 D。6000件（2）全年订货次数为（ ）。A。50次 B。40次 C。30次 D。20次（3）按经济订货批量采购A材料的年存货相关总成本为（ ）。A。45000元 B。50000元 C。55000元 D。60000元。
某企业出产某种家用电器，企业发卖利润率（税前利润÷发卖收入）为20%，企业为扩大发卖，预备下一年度实行新的信用政策，现有A、B两个方案：A方案：信用前提是对所有客户实行“2/10，n/30”，如许销量可添加20万台。客户中，享受现金扣头的占40%，其余享受贸易信用，贸易信用办理成本占发卖收入的1%，坏账丧失率为发卖收入的4%，收账费用为发卖收入的2%。B方案：信用前提为“2/20，n/60”，如许销量可添加50万台。客户中，享受现金扣头的为20%，其余享受贸易信用，贸易信用办理成本占发卖收入的2%，坏账丧失率为发卖收入的8%，收账成本占发卖收入7%。若是企业估计鄙人一年度里发卖利润率连结不变，资金的机遇成本率为8%，试评价两个方案并从当选出最优方案。
现金领取体例，是一种最简捷、最敏捷的体例，但容易给并购企业形成现金领取的压力，同时可能使并购企业的资产流动性呈现问题。
甲公司出产某种产物，该产物单元售价160元。单元变更成本120元，2015年度发卖产物360万件。2016年为扩大发卖量、缩短平均收款期，甲公司拟实行“5/10、2/30、n/50”新的产物信用政策；采用该政萧后，经测算：产物发卖量将添加15%。占发卖额40%的客户正在10天内付款、占发卖额30%的客户正在30天内付款、占蛸售额20%的客户会正在50夭内付款、过期应收账款的收回需收入的收账费用及坏账丧失占过期账款金额的10%。甲公司2015年度采用“n/30”的信用政策，40%的发卖额正在倍用期内未付款，过期应收张款的坏账丧失占过期账款金额的45%，收款费用占过期账款金额的3%。假设有价证券报答率为8%，一年按360天计较，其他前提不变。按照上述材料，回覆下列问题：(1)正在新的信用政策下，甲公司应收账款平均收敖期为()天。A。23 B。26C。30 D。31(2)正在新的信用政策下，甲公司应收账款机遇成本为()万元。A。382。72 B。395。80C。342。24 D。58880(3)正在新的信用政策下，甲公司现金扣头成本为()万元。A。1324。80 B。149750C。168448 D。172224(4)不考虑其他要素，甲公司实行新的信用政策能添加利润总额为()万元。A。1588。6 B。81641。12C。16160。64 D。16560。00。
